“我們內(nèi)部討論最多的就是——3G什么時候才能實現(xiàn)？我們又如何才能借此機(jī)遇達(dá)到盈利最大化？”日本光通信集團(tuán)（Docomo）董事兼投資事業(yè)總負(fù)責(zé)人Mashita向臺下的眾人說。

臺下圍坐的是百余家中國移動互聯(lián)網(wǎng)的廠商代表。6月18日，一場圍繞3G增值業(yè)務(wù)的討論在上百家中國和日本的移動互聯(lián)網(wǎng)廠商之間展開。這是中國無線互聯(lián)網(wǎng)公司海外取經(jīng)的開始。

隨著電信重組與3G發(fā)牌日趨明朗，日本、韓國乃至眾多海外3G市場的運作即將在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場重演。

3G機(jī)遇

“運營商重組之后，3G會隨之啟動，這是大家現(xiàn)在的共識?！盬AP網(wǎng)站摩網(wǎng)CEO文廚認(rèn)為，這將是移動互聯(lián)網(wǎng)廠商們的寶貴時機(jī)。

文廚預(yù)測，未來三個月將是三個新運營商組織架構(gòu)的調(diào)整期，業(yè)務(wù)的開展應(yīng)該是100天之后，而今年底到明年會是3G業(yè)務(wù)如火如荼的時候，“基于帶寬和終端的進(jìn)一步改善，我們可實驗的范圍會更廣，可實踐的內(nèi)容也會更多。”

“日本3G當(dāng)年的發(fā)展可為我們借鑒?！碑?dāng)樂網(wǎng)CEO肖永泉說，在3G牌照發(fā)放前，日本移動通信市場與中國類似，但在2001年3G發(fā)牌后，3G便逐漸成為主流，用戶比例目前已到87%，移動互聯(lián)網(wǎng)也由此進(jìn)入繁榮時期；手機(jī)上網(wǎng)數(shù)在2005年超過PC上網(wǎng)數(shù)量，手機(jī)郵件的數(shù)量超過PC郵件的數(shù)量，活躍站點的數(shù)量達(dá)50家，如日本社交網(wǎng)站Mixi，每天瀏覽量達(dá)到3億到4億，其中40%由手機(jī)貢獻(xiàn)，該公司目前已經(jīng)上市，游戲性社區(qū)公司DeNA市值更已達(dá)到30億美元。

“雖然未來很長時間內(nèi)，2.5G手機(jī)仍將占主流，但預(yù)計5年后，中國3G手機(jī)將占1/3的市場?！?G泡泡網(wǎng)CEO李晉吉說。

與3G帶來的業(yè)務(wù)變革相比，移動互聯(lián)網(wǎng)廠商的另一個機(jī)遇來自于電信重組。由于重組后三大全業(yè)務(wù)運營商鼎立的格局，將打破中移動一家獨大局面，這對長期處于運營商羽翼下的移動互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，現(xiàn)有以SP為主流的市場體系有望打破，重塑競爭格局。

“運營商也希望服務(wù)好用戶，但我們看到在一定程度上，這幾年的SP體系一直限制了獨立網(wǎng)站發(fā)展。”天下網(wǎng)CEO居易非認(rèn)為，重組之后，無論政策還是商業(yè)環(huán)境，使得移動互聯(lián)網(wǎng)廠商有了更多希望。

“坦率來講，獨立SP與運營商的關(guān)系現(xiàn)在并不能說好，但趨勢肯定會越來越好，因為現(xiàn)在已經(jīng)有三個運營商了，大家合作和探討的機(jī)會都會增加?！蔽膹N說。

標(biāo)準(zhǔn)待統(tǒng)一

“從重組落定，3G發(fā)牌到中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場成熟，應(yīng)該經(jīng)過三個階段?！盇ccess公司中國區(qū)副總裁Brenda Jiang表示。

她認(rèn)為，第一階段是從2007年到2010年，帶寬增加和手機(jī)屏幕增大，會帶動3G各種應(yīng)用發(fā)展起步；從2010年到2015年是第二個階段，運營商將通過嵌入式軟件為客戶提供更多針對性服務(wù)，基于用戶行為分析，提供更細(xì)分服務(wù)；2015年到2025年是第三階段，這是成熟期，將有更豐富更多樣化的業(yè)務(wù)和盈利模式出現(xiàn)。

不過，許多移動互聯(lián)網(wǎng)人士認(rèn)為，在這一過程中，移動互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一將是運營商和整個產(chǎn)業(yè)鏈需要共同解決的關(guān)鍵問題。

“日本3G成功的一個關(guān)鍵是，運營商控制終端，所有的手機(jī)都是運營商來賣，運營商提出統(tǒng)一的手機(jī)功能標(biāo)準(zhǔn)，3G業(yè)務(wù)推行容易得多?！崩顣x吉說，中國的情況類似于美國，終端廠商主導(dǎo)市場，各家終端平臺都有一定規(guī)模，但特色服務(wù)難以統(tǒng)一做大，“中國終端廠商過多，每一家都有各自的標(biāo)準(zhǔn)，但手機(jī)商業(yè)應(yīng)用卻明顯不足。”

在這樣的情況下，未來無論是網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻、手機(jī)廣告、社區(qū)還是更多業(yè)務(wù)，缺乏統(tǒng)一的平臺標(biāo)準(zhǔn)都將成為移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的一大障礙。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信重組將有助于形勢的改變。重組后雖然是三家運營商，3種3G制式競爭，但運營商會以業(yè)務(wù)服務(wù)為出發(fā)點，引入好的業(yè)務(wù)，同時3G手機(jī)的集中定制采購力度也有望加強。不過，由于標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一涉及過廣，這個進(jìn)程需要整個產(chǎn)業(yè)鏈參與。

李晉吉認(rèn)為，與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的支付渠道、產(chǎn)業(yè)政策、用戶消費習(xí)慣、技術(shù)平臺、帶寬終端等環(huán)節(jié)，都需要在運營商的帶動下，建立統(tǒng)一的平臺，才能形成更好的發(fā)展環(huán)境。

取經(jīng)日韓

在移動互聯(lián)網(wǎng)廠商看來，向海外廠商取經(jīng)，將對3G發(fā)牌后的市場開拓有所幫助。

“移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型在日本和韓國已得到充分證明，這是我們向日韓廠商取經(jīng)的原因。”易查手機(jī)搜索CEO劉斌說。

劉另一個身份是移動互聯(lián)網(wǎng)長城會的會長。該會是今年3月底剛成立的民間組織，成員為易查、網(wǎng)秦、3G泡泡、當(dāng)樂等多家移動互聯(lián)網(wǎng)廠商，其宗旨是建立移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的溝通和交流平臺，而向日韓廠商取經(jīng)，結(jié)合中國情況綢繆3G，正是其近期的目標(biāo)。

“6月18日，長城會就吸納了3家日本廠商，希望通過他們的加入，為中國本土移動互聯(lián)網(wǎng)廠商提供更多幫助?！遍L城會人士透露還將吸納更多行業(yè)廠商，抱團(tuán)發(fā)展。

不過，在取經(jīng)同時，長城會人士也表示，由于市場環(huán)境的差異，日韓經(jīng)驗仍不能全盤照搬，而需要進(jìn)行本土化轉(zhuǎn)變。

“日本的增值業(yè)務(wù)技術(shù)成熟、用戶以實名包月為主，版權(quán)保護(hù)嚴(yán)格，終端平臺統(tǒng)一，但人口老齡化，APRU很難提高；中國雖然統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尚待建立，但電信重組和3G會帶來轉(zhuǎn)機(jī)，運營商也在調(diào)整，用戶年輕人多，市場的潛力更加巨大?！毙び廊J(rèn)為，中國業(yè)界完全有機(jī)會去完善開發(fā)全新的商業(yè)模式。

“中國新的手機(jī)時代正在到來?！盡ashita稱，其上月去美國訪問機(jī)構(gòu)和風(fēng)險投資公司中，發(fā)現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)上，東西方存在很大差異，西方對亞洲手機(jī)市場并不了解，事實上甚至在亞洲各國之間，手機(jī)行業(yè)發(fā)展也有差異，“通過相互探討和了解，中國和日韓廠商可以相互幫助，創(chuàng)造更多市場機(jī)遇?！?